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除了5個成熟度等級，CMMI還有一個重要的概念是過程域（Process Area）。過程域指出了達到某個成熟度等級必須要解決的一族問題。除了初始級以外，每個成熟度等級都有若干個過程域，如表5-1所示。由于成熟度等級是循序漸進的，如果想達到某個成熟度等級，例如CMMI 3級，除了滿足CMMI 3級本身11過程域之外，還要滿足CMMI 2級的7個過程域，依此類推。
| CMMI等級 | 過程域中文名稱 | 過程域英文名稱 | 過程類型 |
|
第2級 已管理級 7個過程域 |
需求管理 | Requirements Management | 工程 |
| 項目規(guī)劃 | Project Planning | 項目管理 | |
| 項目監(jiān)控 | Project Monitoring and Control | 項目管理 | |
| 供應商協(xié)議管理 | Supplier Agreement Management | 項目管理 | |
| 度量分析 | Measurement and Analysis | 支持 | |
| 過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證 | Process and Product Quality Assurance | 支持 | |
| 配置管理 | Configuration Management | 支持 | |
|
第3級 已定義級 11個過程域 |
需求開發(fā) | Requirements Development | 工程 |
| 技術方案 | Technical Solution | 工程 | |
| 產(chǎn)品集成 | Product Integration | 工程 | |
| 驗證 | Verification | 工程 | |
| 確認 | Validation | 工程 | |
| 組織過程焦點 | Organizational Process Focus | 過程管理 | |
| 組織過程定義 | Organizational Process Definition | 過程管理 | |
| 組織培訓 | Organizational Training | 過程管理 | |
| 集成化項目管理 | Integrated Project Management | 項目管理 | |
| 風險管理 | Risk Management | 項目管理 | |
| 決策分析與解決方案 | Decision Analysis and Resolution | 支持 | |
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第4級 量化管理級 2個過程域 |
組織過程績效 | Organizational Process Performance | 過程管理 |
| 定量項目管理 | Quantitative Project Management | 項目管理 | |
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第5級 優(yōu)化級 2個過程域 |
組織革新與推廣 | Organizational Innovation and Deployment | 過程管理 |
| 原因分析與解決方案 | Causal Analysis and Resolution | 支持 |
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