DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估可幫助和指導企業(yè)獲得數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識別與行業(yè)最佳實踐差距，找準關鍵問題，提出數(shù)據(jù)管理改進建議和方向。那么DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估流程有哪些呢?評估過程是否很復雜呢?下面深圳邦企信息的小編為大家解答下這個問題吧!

(1)評估工作部遴選試點評估單位。

(2)入選的試點評估單位向評估機構提交有效的申請材料。

(3)評估機構受理評估申請后，組織實施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。

(4)評估工作部對評估機構報送的評估結果進行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結果有權駁回。對于評估機構推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結論，評估工作部需組織專家對評估結果進行評議。

(5)評估工作部對通過審查、復核或評議的，進行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機構頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。

其中，在評估過程當中需要交付的資料包括評分結果、評估報告、數(shù)據(jù)管理發(fā)展路線圖(可選)、評估證書等。

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