今年最火的項(xiàng)目可以說(shuō)是兩化融合，信息化與工業(yè)化深度融合被稱為兩化融合，打造兩化融合體系對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，兩化融合在發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)有什么意義呢？?jī)苫诤系囊饬x體現(xiàn)在哪里呢？

    目前，多數(shù)工業(yè)制造企業(yè)需要進(jìn)一步提升與用戶的溝通能力和市場(chǎng)的洞察能力，用以更加全面的，深入地挖掘和收集客戶的內(nèi)在需求。與此同時(shí)，大多數(shù)制造企業(yè)的產(chǎn)品仍然缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新。如何面對(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，研發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品制造的全過(guò)程中充分體現(xiàn)用戶的需求仍是一大需要面臨的難題。傳統(tǒng)上小而全面，大而全面的封閉式運(yùn)作系統(tǒng)模式早已經(jīng)被徹底的打破了，工業(yè)制造型生產(chǎn)企業(yè)紛紛尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)的生產(chǎn)模式，旨在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。工業(yè)制造型生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有三種辦法：企業(yè)盈利型轉(zhuǎn)型模式，企業(yè)定位型轉(zhuǎn)型模式和企業(yè)運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)型模式。

    兩化融合的意義

    在變革與轉(zhuǎn)型的機(jī)制推動(dòng)下制造企業(yè)進(jìn)行加強(qiáng)合作，外包，協(xié)作機(jī)制，都給制造業(yè)企業(yè)的管理模式提出新的挑戰(zhàn)，新的要求。信息化和工業(yè)化深度融合是工業(yè)化和信息化共同發(fā)展到一定階段的必然經(jīng)歷道路。信息化與工業(yè)化主要在產(chǎn)品技術(shù)，業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)衍生三個(gè)方面進(jìn)行深度融合：產(chǎn)品技術(shù)融合：經(jīng)過(guò)工業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)與電子信息技術(shù)的深度融合，產(chǎn)生新型技術(shù)，推動(dòng)新型技術(shù)創(chuàng)新。將電子信息技術(shù)滲透到生產(chǎn)產(chǎn)品中，增加了生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

    例如：哈爾濱空調(diào)股份有限公司工業(yè)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)融合產(chǎn)生了，引進(jìn)數(shù)控機(jī)床來(lái)加工零部件。業(yè)務(wù)融合：把電子信息技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)，市場(chǎng)營(yíng)銷，生產(chǎn)制造等各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)升級(jí)。比如：計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工算賬的方式，極大的提高了企業(yè)管理效率；電子信息技術(shù)應(yīng)用提升了智能化程度，大大提高了生產(chǎn)制造自動(dòng)化，生產(chǎn)效率；電子網(wǎng)絡(luò)銷售稱為一種新的市場(chǎng)銷售方式，大大縮短了銷售環(huán)節(jié)的時(shí)間，大大降低了銷售的成本，深受大眾的歡迎。產(chǎn)業(yè)衍生：信息化和工業(yè)化融合可以產(chǎn)生出新興行業(yè)，比如，工業(yè)化信息服務(wù)業(yè)，工業(yè)軟件，電子工業(yè)。電子工業(yè)包含機(jī)械電子化，汽車電子化，船舶電子化，航空電子化等。

    信息化和兩化融合是技術(shù)發(fā)展的不同實(shí)現(xiàn)階段。第一階段，從信息化推動(dòng)工業(yè)化發(fā)展，到第二階段，信息化帶動(dòng)工業(yè)化，再到第三階段信息化和工業(yè)化融合，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化與工業(yè)化之間相互關(guān)系的發(fā)展過(guò)程。這也將進(jìn)一步加快企業(yè)明確信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐、方向、目標(biāo)，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作開(kāi)展，明確了兩化融合與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立和完善了兩化融合的方針和目標(biāo)并進(jìn)一步量化和細(xì)化，明確了各職責(zé)間的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制。