TMMI簡介

TMMi(Test Maturity Model Integration測試成熟度模型集成)是由TMMi基金會開發(fā)的一個非商業(yè)化的、獨立于組織的測試成熟度模型。TMMi基金會是一個非營利組織，注冊地在愛爾蘭，成立于2007年，其擁有和管理TMMi模型。TMMi與國際標準相一致、由業(yè)務驅動(目標驅動)，是世界領先的測試管理體系建設與測試過程改進的參考框架，借鑒了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel過程演進模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等國際成熟標準體系。

TMMI等級分類

1、TMMi1初始級（臨時和無管理）：測試方針與策略：建立測試方針、 建立測試策略、 建立測試性能指標；

2、TMMi2已管理級：測試計劃執(zhí)行產品風險評估、 建立測試途徑、 建立測試估算、 開發(fā)測試計劃、 獲得測試計劃的承諾；

3、TMMi3已定義級：測試設計與測試執(zhí)行 使用測試設計技術執(zhí)行測試分析與設計、 執(zhí)行測試實施、 進行測試執(zhí)行、 管理測試時間直至關閉；

4、TMMi4已度量級：測試環(huán)境開發(fā)測試環(huán)境需求、 執(zhí)行測試環(huán)境的實施、 管理和控制測試環(huán)境；

5、TMMi5持續(xù)優(yōu)化級：測試監(jiān)督與控制 根據(jù)測試計劃監(jiān)督測試進度、 根據(jù)測試計劃和預期監(jiān)督產品質量、 管理糾正措施直至結束。

TMMI與CMMI有什么關系

TMMi定位為CMMI的補充模型，主要彌補了CMMI模型對測試過程關注不足的問題。

TMMi在創(chuàng)建時，參考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的結構。但TMMi獨立于CMMI模型，TMMi比CMMI更詳細地闡述了在軟件開發(fā)組織中執(zhí)行的與測試相關的活動。企業(yè)即便已經通過了CMMI認證，但仍然需要使用TMMi來進行補充和協(xié)同，使企業(yè)在測試領域獲得更大的收益。

TMMi適合哪些企業(yè)或公司

TMMi是用于測試過程改進的模型。

只要企業(yè)中存在測試過程，只要企業(yè)有改進和提升測試過程效率和質量的訴求，TMMi就值得使用。

無論是大公司還是小公司，無論瀑布的開發(fā)模式還是敏捷的開發(fā)模式，TMMi都能用來幫助企業(yè)改進測試工作，提高測試效率和質量，提升企業(yè)軟件質量的保障能力。

TMMi認證的周期需要多久？

最短1個月，最長可以是十幾個月。通常3-8個月。

企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和期望目標不同，認證的實施周期有所不同。

TMMi項目的實施通常包括三個階段，第一階段是現(xiàn)狀調研和差距分析，第二階段是測試過程改進，第三階段是TMMi評估和認證。

怎么獲得TMMI認證證書

企業(yè)要想獲得TMMi的認證證書，必須通過TMMi基金會授權的評估機構，或者由TMMi基金會認可的TMMi獨立主任評估師對企業(yè)的軟件測試能力（成熟度）進行評估。評估通過后，由TMMi基金會頒發(fā)TMMi證書。深圳邦企信息技術有限公司擁有專業(yè)認證團隊，流程指導，全方位服務，高效辦理TMMI證書，上千家企業(yè)的共同選擇，專業(yè)高效。

TMMi模型對企業(yè)的用處

1.可以建立可控軟件測試過程，降低軟件的測試成本、確保測試時間更加可控，從而更好地保障交付的產品質量、確保客戶滿意度；

2.進一步提升部門的管理能力，對測試過程和風險把控更加迅速、準確；

3.為測試效果與效率、測試人員投入與產出率、產品質量評估等提供更加客觀的評價；

4.持續(xù)保證企業(yè)先進性，使測試焦點從缺陷發(fā)現(xiàn)變?yōu)槿毕蓊A防為主的活動；

5.可以提升測試人員的專業(yè)知識，更好地推動其職業(yè)發(fā)展；改善個人績效，提高工作效率；

6.可以使各個部門之間建立良好的溝通機制，使團隊協(xié)作更加順暢。