《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范國家標準，是企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)體系的第一套規(guī)范，知識產(chǎn)權(quán)貫標開展的范圍比較短，不少企業(yè)還存在一些誤解，知識產(chǎn)權(quán)貫標10大誤區(qū)，你踩雷了嗎？

    1．貫標的目的是為了拿證？

    不是！貫標的核心價值是梳理并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理工作，通過貫標找出企業(yè)存在的風險、及時采取措施減少或避免發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，通過貫標幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的機遇和發(fā)展機會，形成前期規(guī)避、中期布局、后期運用的管理制度，拿證只是標志著貫標真正的開始，而非目的！

    2．貫標的主要任務(wù)是管理專利？

    不是！貫標的主要任務(wù)是梳理優(yōu)化各部門與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，提升員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和能力，管理專利只是貫標工作的重要內(nèi)容之一，但并非全部，知識產(chǎn)權(quán)貫標涵蓋了企業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)所涉及的商標運營、專利布局、法律風險防范、商業(yè)秘密管理等知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的規(guī)范管理。

    3．貫標是純支出，花得越少越好？

    不是！貫標本質(zhì)是投資，這份投資為企業(yè)帶去專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理機制、定制化的培訓課程、線上線下的全面輔導，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保駕護航。且貫標過程中發(fā)生的費用，基本上與最終從企業(yè)所在地的區(qū)和市級相關(guān)部門得到的補助持平，既為企業(yè)降低了成本，又為企業(yè)增值創(chuàng)效。

    4．貫標的主要內(nèi)容就是做文件？

    不是！文件只是正確做事的指引，貫標的主要內(nèi)容是從知識產(chǎn)權(quán)角度上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，并通過制度去固化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機會。避免企業(yè)有時犯錯誤而不自知，單純做文件的投機行為終將被揭穿，對企業(yè)也無真正裨益。

    5．貫標對各部門來說都是負擔？

    不是！恰恰相反，貫標反而有助于各部門的工作開展。通過貫標梳理各部門的工作職責，將原有的知識產(chǎn)權(quán)管理工作更明確化流程化，避免重復。同時根據(jù)貫標要求完善公司現(xiàn)存的知識產(chǎn)權(quán)管理漏洞，既防范風險，避免公司利益受損，又能做好預防措施，提高工作效率及容錯率，減少因管理不當而增加的工作量。

    6．通過貫標認定后，所有工作就結(jié)束了？

    不是！若企業(yè)是有心想做好貫標，想持續(xù)證書有效性，想通過貫標提升公司核心競爭力、完善知識產(chǎn)權(quán)管理，拿證便只是知識產(chǎn)權(quán)管理路上的第一站。在實際工作中，如果該做的風險防范不做調(diào)查，研發(fā)立項前、過程中，知識產(chǎn)權(quán)申請前，甚至新產(chǎn)品上市前都未做全面的檢索評估，這就埋下了無數(shù)隱患。近幾年的商業(yè)秘密泄露案件、產(chǎn)品出口遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟等，均是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)了漏洞而不自知。

    7．貫標做的東西都一樣，找誰做都差不多？

    不是！企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、員工層次、競爭激烈程度、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、要達到的目標期望不同，對應(yīng)的培訓、調(diào)研、實施、導師層次、工作量等投入都不同，如果套模板走形式，每個輔導機構(gòu)的投入差不多，但這對企業(yè)沒有實質(zhì)幫助。幫助不同類型的企業(yè)去學習理解標準形成背后的意義，讓企業(yè)根據(jù)自身實際情況強化或定制所需要的內(nèi)容，這樣的貫標才能真正幫助企業(yè)打造一個堅實的知識產(chǎn)權(quán)地基。

    8．貫標找兩個人配合做資料就行了？

    不是！貫標涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，需要研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、人事、財務(wù)六大部門協(xié)同參與，更需要全體員工知識產(chǎn)權(quán)意識的提升，共同排查各部門現(xiàn)存的隱患風險，防范于未然。同時增強企業(yè)人員綜合能力，實現(xiàn)自我增值。各部門對應(yīng)承擔本部門知識產(chǎn)權(quán)管理工作，既加強了專項領(lǐng)域的規(guī)范管理，也分解了體系的工作量，何樂而不為。

    9．貫標是個政策性產(chǎn)品，說沒就沒了？

    不是！隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)的重視，貫標將成為研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)的剛需和標配，資助政策只是前期的促進手段，而非目的。資助的降低，恰巧說明實質(zhì)貫標時代的開始，近年在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中，已將知識產(chǎn)權(quán)貫標作為科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等認定的重要參考條件或前提條件。及早通過貫標認證，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國家政策、加快企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    10．貫標對企業(yè)的價值非常有限？

    不是！知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不符合，更有機會對標學習，站在同行肩膀上進步，更多了解同行，提升研發(fā)效率，降低研發(fā)浪費、增加銷售機會，通過標準指導企業(yè)做出更加科學的決策。同時，還能通過制度指導員工正確行為，激勵創(chuàng)新，形成良性發(fā)展的循環(huán)。

    企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系，積極把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，是企業(yè)改革發(fā)展的必然趨勢。