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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)問答:企業(yè)怎樣通過貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?

返回列表 瀏覽:- 發(fā)布日期:2019-03-25 13:52:16【

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快轉(zhuǎn)型之路,建設(shè)和發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一些自主研發(fā)的產(chǎn)品相繼問世,產(chǎn)品之增多,為了保護(hù)研發(fā)的成果,為了維護(hù)產(chǎn)品的研發(fā)權(quán)益等等,那么選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)就對(duì)了,知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是有效整合企業(yè)所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最好方式。


知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)問答:企業(yè)怎樣通過貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?


    申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要哪些條件?

    1、建立了符合《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件;

    2、按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行了三個(gè)月以上;

    3、完成了內(nèi)部審核和管理評(píng)審

    4、至少有一名通過《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培新開始合格的管理人員

    企業(yè)怎樣通過貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

    1、研發(fā)環(huán)節(jié)

    對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析,利用專利信息提出一些具體要求;

    2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

    可校對(duì)是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品

    3、銷售環(huán)節(jié)

    核實(shí)銷售產(chǎn)品專利狀況,包括國(guó)外出口,展會(huì)

    4、采購(gòu)環(huán)節(jié)

    可校對(duì)是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品

    5、人事環(huán)節(jié)

    引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,留住人才。

    (1)技術(shù)秘密管控,采取保密措施制度,防止技術(shù)人員外流,使用企業(yè)技術(shù);

    (2)合資合作環(huán)節(jié),引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài),合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

    風(fēng)險(xiǎn)來臨不可控,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)我們可以盡量去防范,去把控。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的因素復(fù)雜多變,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)會(huì)存在不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),而不同環(huán)節(jié)、不同類型的風(fēng)險(xiǎn)需要不同的管理方法,這就是知識(shí)產(chǎn)貫標(biāo)帶來的作用。

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