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[行業(yè)動態(tài)]CMMI3級認證實施中會遇到哪些問題？2022年06月27日 15:20: 過程改進目標不統(tǒng)一;高層管理者對CMMI項目的目標認識不一致，我們通過企業(yè)管理實踐、培訓和交流，使高層管理者認識到過程改進的重要性，結(jié)合市場和公司內(nèi)部開發(fā)過程管理的需要，統(tǒng)一目標。CMMI3級認證實施中會遇到哪些問題，過程改進的長期性認識不足;管理者不了解過程改進涉及到廣泛的范圍和人的工作習慣，急于求成，我們應與咨詢師溝通，通過交流和培訓逐步認識到過程改進實質(zhì)上是開發(fā)管理流程再造。; 閱讀（136）標簽：

[行業(yè)動態(tài)]關于CMMI常見的誤區(qū)有哪些？2022年06月24日 16:01: CMMI認證目前在軟件領域已經(jīng)有十多年了，時間還是比較久的，最近幾年，很多軟件企業(yè)想提升自身的能力，最好的方法就是企業(yè)辦理CMMI認證，對于CMMI資質(zhì)認證，很多企業(yè)覺得這僅僅就是一張證書而已，并不能代表什么，但事實并非如此，今天邦企的小編就給大家說一下CMMI實施的真正意義，企業(yè)對CMMI都有哪些誤區(qū)。; 閱讀（122）標簽：

[行業(yè)動態(tài)]CMMI實施后公司研發(fā)管理主要改進2022年05月18日 16:14: 需求得到有效管理，需求變更通過對工作量、成本、進度以及受影響的配置項的詳細分析，使變更有序進行，減少了返工，大大提升了一次變更的成功率，此外，建立了需求跟蹤矩陣(RTM)，項目通過需求跟蹤矩陣有效跟蹤需求的正確實現(xiàn)。; 閱讀（134）標簽：

[行業(yè)動態(tài)]CMMI實施需要準備什么：2021年10月15日 13:40: 一、CMMI實施需要準備什么： 1.人力資源實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源： 1)專職人員：1-2名即在CMMI實施推廣期內(nèi)，基本上100%的時間投入。 2)質(zhì)量人員：1-更多名組建質(zhì)量管理部門，實施體系執(zhí)行的監(jiān)控，投入時間視項目多少。 3)過程改進小組：需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。 2.項目資源項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù); 閱讀（130）標簽：

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