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2722-06

企業(yè)CMMI認(rèn)證流程和評估過程簡介 咨詢公司協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備評審材料，CMMI認(rèn)證材料主要包括項目資料，公司基本信息，開發(fā)流程，人員角色安排等等，咨詢公司會根據(jù)這些資料將企業(yè)的軟件開發(fā)過程CMMI標(biāo)準(zhǔn)化。人員培訓(xùn)中材料準(zhǔn)備過程中，咨詢公司負(fù)責(zé)對企業(yè)...
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企業(yè)CMMI認(rèn)證對企業(yè)有何好處？深圳CMMI認(rèn)證有何作用？ 實施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭能力。實施CMMI對企業(yè)...
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企業(yè)CMMI5級認(rèn)證與3級相比較有什么區(qū)別？ 很多企業(yè)在通過CMMI3級認(rèn)證領(lǐng)取補(bǔ)貼后，想繼續(xù)進(jìn)行CMMI5級認(rèn)證。就通過很多方式去了解CMMI5級認(rèn)證與CMMI3級認(rèn)證的區(qū)別在哪里？今天邦企認(rèn)證中心的小編跟大家談一下，CMMI5級相比較3級而言，究竟有何不同？ CMMI5級的...
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CMMI3級認(rèn)證實施中會遇到哪些問題？ 過程改進(jìn)目標(biāo)不統(tǒng)一;高層管理者對CMMI項目的目標(biāo)認(rèn)識不一致，我們通過企業(yè)管理實踐、培訓(xùn)和交流，使高層管理者認(rèn)識到過程改進(jìn)的重要性，結(jié)合市場和公司內(nèi)部開發(fā)過程管理的需要，統(tǒng)一目標(biāo)。CMMI3級認(rèn)證實施中會遇到哪...
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CMMI是什么？CMMI的價值提醒在那？ 傳聞有這么一個故事，在一個項目投標(biāo)過程中，一家公司說，我們 CMMI 認(rèn)證是5級，另外幾家都是3級，所以直接中標(biāo)了。軟件外包公司之所以特別重視 CMMI 的認(rèn)證，也是這個原因。軟件公司也會將拿到CMMI 認(rèn)證視為爭取國際...
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