DCMM是什么

DCMM（Data Management Capability Maturity Assessment Model，數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型）是由全國信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組（國家工信部信軟司主導(dǎo)，多家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)共同組成）研發(fā)，并于2018年3月15日正式發(fā)布，是我國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實(shí)踐的總結(jié)和提升。

DCMM模型是一個(gè)整合了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理方法論、評(píng)估模型等多方面內(nèi)容的綜合框架，他將組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個(gè)重要組成部分，描述了每個(gè)組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于組織在進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)候的規(guī)劃，設(shè)計(jì)和評(píng)估，也可以作為針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

DCMM等級(jí)分類

DCMM模型將組織的數(shù)據(jù)能力成熟度劃分為

初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)共5個(gè)發(fā)展等級(jí)。

DCMM認(rèn)證的目的

1.評(píng)估企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力：通過評(píng)估企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐和績效，識(shí)別潛在的改進(jìn)領(lǐng)域，提供持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

2.促進(jìn)卓越供應(yīng)鏈管理：為企業(yè)提供卓越供應(yīng)鏈管理的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)企業(yè)在供應(yīng)鏈中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。

3.提升企業(yè)競(jìng)爭力：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

DCMM結(jié)構(gòu)組成

DCMM模型，按照組織、制度、流程、技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié)，提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過程域，即：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生命周期。這八個(gè)過程域共包含28個(gè)過程項(xiàng)，441項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司提供DCMM貫標(biāo)政策解讀，流程指導(dǎo)，評(píng)估一站式服務(wù).dcmm提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，獲取DCMM補(bǔ)助，助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智能化發(fā)展。

DCMM與CMMI的區(qū)別

DCMM與國外的數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型相比，DCMM是具有中國特色的數(shù)據(jù)管理模型。首先，從研制單位來講，國外的數(shù)據(jù)管理成熟度模型要么是數(shù)據(jù)管理研究的相關(guān)協(xié)會(huì)，要么是咨詢公司，要么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的供應(yīng)商，都屬于民間組織，而DCMM是由國家工信部信軟司主導(dǎo)，數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

有個(gè)問題大家共同思考下：為什么國外的模型框架來自民間，而我國的模型框架出自官方？

直接原因是只有官方（國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)）才能發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)。深層次上來講，與中國傳統(tǒng)文化有關(guān)，“官方”自古以來代表的都是權(quán)威，官方發(fā)布的內(nèi)容具有公信度。

第二，DCMM強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，這是與DAMA-DMBOK中的數(shù)據(jù)管理框架以及CMMI-DMM模型是有所不同的。我們中國人做人做事講求“無規(guī)矩不成方圓”，“規(guī)矩”就是做事的總則，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在DCMM模型中，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略就是組織數(shù)據(jù)管理的最高總則，為組織的數(shù)據(jù)管理提供方向指引；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是具體數(shù)據(jù)管理實(shí)踐的執(zhí)行規(guī)范，為組織的數(shù)據(jù)管理提供操作指導(dǎo)。

DCMM適合哪些企業(yè)

任何企業(yè)都可以申請(qǐng)。

目前主要適用于兩類：

數(shù)據(jù)擁有方（甲方）：金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等。

數(shù)據(jù)解決方案提供方（乙方）：數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等