廣東省兩化融合試點(diǎn)截止時(shí)間已公布，3月15日服務(wù)機(jī)構(gòu)需推薦企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)申報(bào)，只有啟動(dòng)了兩化融合的企業(yè)才能夠申請(qǐng)。兩化融合分為企業(yè)試點(diǎn)與兩化融合貫標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行兩化融合貫標(biāo)時(shí)，也能進(jìn)行各地試點(diǎn)申報(bào)?？赡苓€有許多企業(yè)不太懂得兩化融合的作用，兩化融合的表現(xiàn)范圍，企業(yè)實(shí)施兩化融合的流程，具體請(qǐng)看以下幾個(gè)方面。

    兩化融合的具體表現(xiàn)

    1、技術(shù)融合

    是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

    例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。

    2、產(chǎn)品融合

    是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。

    例如：普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床。

    3、業(yè)務(wù)融合

    是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。

    4、產(chǎn)業(yè)衍生

    是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。

    例如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。

    兩化融合貫標(biāo)條件

    1、中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況良好。

    2、兩化融合工作具備良好基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對(duì)建立兩化融合管理體系有需求。

    3、具有建立實(shí)施管理體系的經(jīng)驗(yàn)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等。

    4、優(yōu)先支持國(guó)家級(jí)兩化融合示范企業(yè)，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、各行業(yè)兩化融合標(biāo)桿（示范）企業(yè)，獲國(guó)家或省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)積極申報(bào)。

    兩化融合貫標(biāo)流程

    兩化融合貫標(biāo)流程總分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段

    體系建立階段

    1，兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會(huì)

    2，兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評(píng)估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

    3，兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)

    4，兩化融合文件編寫(xiě)與培訓(xùn)：文件編寫(xiě)、文件評(píng)審與修訂、文件發(fā)布

    體系實(shí)施階段

    5，兩化融合體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)

    6，兩化融合內(nèi)部評(píng)審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評(píng)審

    體系審核階段

    7，兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收

    企業(yè)兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可以幫助企業(yè)依據(jù)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求。依據(jù)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向、原則和要求，以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、綜合集成為突破口、流程化為切入點(diǎn)、服務(wù)化為方向，以打造新型能力為主線，沿著產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造與運(yùn)營(yíng)管理等維度，按照重點(diǎn)示范方向，最后總結(jié)提煉企業(yè)兩化深度融合的成果和經(jīng)驗(yàn)。