工業(yè)化與信息化相結(jié)合的發(fā)展形勢(shì)稱之為兩化融合，國(guó)家發(fā)展之根本先要從制造業(yè)開始著手，制造業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，比較依賴人工制作，如果將制造業(yè)與信息化結(jié)合，與大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能系統(tǒng)相結(jié)合，以機(jī)器自動(dòng)化代替人工，提高效率減少成本，這就是兩化融合最直觀的作用。

    “現(xiàn)代制造業(yè)漸趨復(fù)雜，研發(fā)、設(shè)計(jì)等需要專業(yè)化和科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)，產(chǎn)品營(yíng)銷往往又與重大工程相結(jié)合，離開服務(wù)業(yè)，制造業(yè)自身發(fā)展將受到制約。”中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員劉戒驕表示，當(dāng)前，制造業(yè)發(fā)展面臨動(dòng)力不足等困難，一個(gè)重要原因就是與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展不夠。很多企業(yè)業(yè)務(wù)還屬于傳統(tǒng)鑄造，不了解工程需求，產(chǎn)品銷售困難，附加值難以提高。

    “推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅要從制造業(yè)本身出發(fā)補(bǔ)齊短板，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的支撐作用。”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)所工業(yè)研究室主任付保宗指出，價(jià)值鏈微笑曲線的中間是加工制造，左右兩端是服務(wù)業(yè)制造的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷，“兩頭一抓才能把產(chǎn)業(yè)拎起來”。

    如何推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合？

    多搭建一些公共服務(wù)平臺(tái)，讓制造型和服務(wù)型企業(yè)之間供需順暢對(duì)接。“制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入服務(wù)業(yè)還存在一些有形和無形壁壘，要進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開發(fā)、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，讓更多制造業(yè)企業(yè)有機(jī)會(huì)參與到生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域”。

    “融合發(fā)展不是將這些功能都集中在大企業(yè)。不改變封閉的一體化發(fā)展模式，是不會(huì)有生命力的。”劉戒驕說，要重點(diǎn)加快發(fā)展專業(yè)服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)與專業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)交流合作，改善合作環(huán)境。

    “制造強(qiáng)國(guó)涵蓋范圍應(yīng)該更廣。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展不是簡(jiǎn)單的二者相加，而要發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)聚合效應(yīng)。”

    兩化融合的作用

    兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施將有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，可引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理機(jī)制，有效解決信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“怎么干”、“怎么干好”的問題。

    兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容凝聚了我國(guó)廣大企業(yè)幾十年信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中的應(yīng)用成效初顯。當(dāng)前兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和普及推廣基礎(chǔ)，社會(huì)認(rèn)可度和國(guó)際影響力持續(xù)提升，將在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮重要的規(guī)范引導(dǎo)作用，《基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、《要求》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施恰逢其時(shí)，以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)助力兩化深度融合大有可為。